La vision
Creare valore economico e sociale per il Paese, attraverso l’investimento su infrastrutture all’avanguardia, in grado di offrire servizi di mobilità che rendano unica l’esperienza di viaggio e permettano lo sviluppo dei territori.
- Gestione integrata del ciclo di vita delle infrastrutture di mobilità (ricerca, ingegneria, costruzione, esercizio, manutenzione)
- Offerta di servizi innovativi ai viaggiatori, anche oltre le autostrade
- Innovazione e ricerca applicata all'ingegneria per la trasformazione in infrastruttura "smart"
- Sostenibilità al centro della creazione del valore
- Player di eccellenza attivo anche nel mercato non captive
Sostenibilità ambientale
"Green" infrastructure
- Installazione di nuovi pannelli fotovoltaici (circa 150 MW da progettare con Elgea su siti autostradali e aree contigue)
- Infrastrutture per ricarica di veicoli elettrici (100 aree di servizio con un interdistanza media di circa 50 km e tempi di ricarica di 15-20 minuti)
- Interventi di rimboschimento delle aree in gestione
"Design-to-Sustainability"
- Allineamento degli standard di realizzazione e manutenzione delle esigenze di resilienza legate al cambiamento climatico
- Fattori tecnici "k" specifici sulla sostenibilità per le gare di acquisto di servizi e materiale
Efficienza energetica
Ampio portafoglio di iniziative già attive (ad esempio installazione di oltre 30mila LED a basso consumo e alte prestazioni in galleria a cui si aggiungono ulteriori circa 14mila LED presso gli svincoli autostradali)
Innovazione e ricerca applicata
Team di Ricerca e Innovazione
Costituzione di team permanenti cross-funzionali, con il ruolo di orchestrare le priorità e il funnel di sviluppo per l'innovazione del Gruppo
Open Innovation
Istituzionalizzazione di un network formale attraverso circa 20 accordi con enti di ricerca, Università, Politecnici, start-up, incubatori ecc.
Eccellenza interna
Ruolo trasversale di Movyon (rispetto alle business line di ASPI) per la ricerca e lo sviluppo di progetti e soluzioni proprietarie
Piano di delivery
Abbiamo messo in atto una rivoluzione strutturale dei sistemi di cura, gestione e manutenzione della rete, realizzata attraverso un percorso di rinnovamento profondo dell'azienda e l'applicazione dei nuovi standard a livello nazionale per la gestione a medio-lungo termine dell'infrastruttura
Turnaround attività di sorveglianza delle infrastrutture, affidate a un consorzio di società esterne di rilievo internazionale
Avviato il nuovo ciclo di ispezioni di ponti, viadotti e gallerie sulla base dell’approccio multilivello previsto dalle nuove linee guida, mappatura digitale di ponti e viadotti e tunnel
14,5 miliardi di euro di investimenti e 7 miliardi di euro di manutenzioni sulla rete entro il 2038 inclusi nell’attuale Piano economico finanziario di ASPIAPPROFONDISCI
Obiettivo: una nuova rete completamente ammodernata
dei ponti e viadotti costruiti prima del 1970 (e ~93% prima del 1990)
dei km di galleria costruiti prima del 1970 (e ~78% prima del 1990)
degli asset oggetto di "assessment" e intervento
Mercury. Smart Sustainable Mobility
Il programma "Next"
